松尾さんが配属されたのは企画開発部。4人のメンバーとともにチームを組み、AgoopのデータとJAXAの衛星データを組み合わせたサービスの検討を行いました。

プロジェクトが立ち上がった後の、事業化へのプロセスも学べました。「顧客は誰で、どんなふうに喜ばれるのか」「お金の流れはどうなるのか」を突き詰めて考えることも、競合他社について調べることも、JAXAでは経験してこなかったことです。また、JAXAでは必要な事業に予算を使いますが、こちらではことあるごとに「ここにコストがかかる」「このコストを削減できるか」が論点となります。

このように、事業を創り上げるプロセスでの民間企業の考え方を知ることができたのは、大きな学びになったと思います。

また、衛星データの使いづらい部分も、ユーザー側に立ってみてよく分かりましたから、システム改編の際にフィードバックをしていきます。現在、民間企業さんが衛星データを実験的に利用できる場を検討していますので、そこに今回の経験を反映していきたいと思います。

あとは内部のことになりますが、JAXAの若手が試してみたいことに、小さな規模・サイクルでチャレンジできる機会が作れれば、と。私自身は部下やチームを持っていませんが、組織に対して提言していこうと思います。

――Agoopとしては、松尾さんと組んだプロジェクトを今後どう発展させていくお考えですか？

昨年は大雨が各地に深刻な被害をもたらしました。警報の発令が遅れ、住民の避難が遅れた地域もありましたよね。近年、こんなにも多くの災害が発生しているにも関わらず、その対策にテクノロジーが十分活かされているとはいえません。私たちのデータも、災害発生後の影響の分析には使われているのですが、災害前・災害中にはまだ役に立てていない。一刻も早く、雨量予測・浸水予測を確立して、人々を助けられるシステムを提供できるようにしたいと思います。松尾さんとの協業により、その実現が早まったと思います。