セミナー&イベント

12/4|イノベーション人材育成における越境学習の効果とは?

VUCAワールドにおける新しい研修として、越境学習における注目度が非常に高まっています。おかげさまで、弊社他社留学を導入する企業様が増え、大変引き合いも多くなってきています。そこで、エッセンスでは、12月より毎月1回、人材育成の皆さまが頭を悩ます様々なテーマと、越境学習の関係を考え、人材育成担当者同士の情報交換を目的とした勉強会を開催してまいります。第一回目のテーマは「イノベーション人材育成における越境学習の効果とは?」もはや人材育成のテーマとして欠かせない”イノベーション人材育成”にクローズアップし、越境学習はイノベーション人材育成にどう影響するのか?を考えてまいります。

12/17|戦略的人事構想会議「第2回:高度ネットワーク社会におけるワークスタイル変革を最大限に活用する人材マネジメントの在り方」

デジタル技術を起点とするイノベーションによる社会課題解決と企業収益創出の両輪を目指す戦略が必要な時代を迎え、働き方・働く場所の制約から解放された多様な人材の才能を活用する新たな人材ポートフォリオの必要性が高まっています。こうした問題意識から、最新の企業事例を共有するとともに、「ワークスタイル変革を人材マネジメントに活かす」をテーマに発信いたします。

【山口・広島 プロボノマッチングセミナー】社外での腕試し、はじめませんか?~キャリアの選択肢を広げる、プロボノという働き方~

今の会社を辞めるほど不満はないが「もっと成長したい」、自分の得意を活かせる仕事を始めたいけれど「実績がないので不安」 そんなモヤモヤを感じる働く女性、働きたい女性へ。 これからのキャリアを考える女性を対象に、昨今注目を集める無償での社外活動「プロボノ」を体験できるプロボノマッチングセミナーを開催します。

仙台市×エッセンス「中核人材育成支援事業」のご案内

本事業はエッセンス株式会社が受託し、仙台市内の中小企業の中核人材育成支援を致します。この度、本事業における参加企業の公募を行います。

7/26|戦略的人事構想会議「第1回:企業戦略としてのミドル・シニアのキャリア開発とは」

VUCAの時代&人生100年時代において、ポスト日本型人材マネジメントのあるべき人事戦略構想を模索し、創り続け、発信することを目的に戦略的人事構想会議を開催します。第1回は「企業戦略としてのミドル・シニアのキャリア開発とは」と題し、人ミドル・シニア人材にまつわる今日的な課題を解き明かし、それをいかに解決していくのかを考えます。

3/12|IT人材が採れない時代の「ITフリーランス・副業人材活用」という選択肢

IT活用やIT開発は競争優位性や生産性を向上させる上で、IT企業に関わらず欠かせないものとなっています。一方でCTOやCIO、現場のIT人材の採用がうまくいかず、IT戦略に遅れを取っている企業も数多く見受けられます。本セミナーでは、フリーランスや副業という形態で働くIT人材の獲得という、新しいIT・エンジニアリング推進の方法について、ご紹介するレイヤーや形態の異なるエージェント5社からご紹介します。外部人材だからこそのメリットや活用時に気をつけることなど実例を交えリアルにお伝えします。

2/26【プロボノ・兼業・副業推進シンポジウム】プロボノ・兼業・副業の今を知る:中小企業や地域ではぐくむパラレルキャリアの実例と可能性

このシンポジウムでは、同事業で取り組んだスキームの概要や結果を紹介するとともに、プロボノ体験ツアーに参加した個人の体験談も交えながら、プロボノ・兼業・副業の可能性について議論します。

11/28【プロボノマッチングセミナー】社外での腕試し、はじめませんか?~キャリアの選択肢を広げる、プロボノという働き方~

人生100年時代といわれ、70歳まで働く時代が到来しました。セカンドキャリアを阻む要因として、採用を考える企業と転職したい個人が持つ情報や期待値のギャップがあげられます。今回、これからのキャリアを考える個人の方や自社の社員のセカンドキャリア支援に興味のある人事の方を対象に、昨今注目を集める無償での社外活動「プロボノ」を体験し実際に腕試しを行う事業を行います。

10/5【高知県内企業様向け】プロジェクト型プロ人材を活用した新しい成長戦略セミナー

中小企業の人材確保を促進するため「常用雇用にこだわらないプロフェッショナル人材を活用した新しい成長戦略セミナー」を開催致します。プロ人材を求める高知県内中小企業の参加をお待ちしております。

7/30「人材育成セミナー|人材開発の3大課題を解決する『他社留学“ナナサン”』の可能性」

「人生100年時代の働き方、学び方」実践的なリカレント教育として注目の他社留学ナナサン。大企業が抱える重要な育成テーマである1:次世代リーダー育成、2:イノベーション人材の育成、3:ミドルシニアの活性に対する新しいソリューションとして他社留学「ナナサン」が注目を浴びております。このビジネスモデルは「日経新聞」や「PRESIDENT」、「東洋経済」でもご紹介され、弊社代表米田が、経済産業省の「我が国産業における人材力強化に向けた研究会」の委員を拝命し、リカレント教育の一環としても提言し報告書に盛り込まれました。リリースして約1年半で導入実績は30件を越えました。なぜ、この「他社留学ナナサン」を導入するに至ったのか、人材開発の専門家やナナサン体験者を登壇者に迎え、他社留学ナナサンの可能性について考えていきたいと思います。