自身の役職や、社会の価値観、組織マネジメントのあり方など、変化しつづける環境に対応するために必要な「自己変容能力」の重要性を学びます。
役職や企業の成長フェーズに応じたリーダーシップの変化を理解し、組織の変革を牽引するために、自己の価値観やマネジメント手法を見直す機会を創出。
経営幹部が先頭に立って自らを変化させる力を養うことで、「企業を変化させる力」へと発展させます。

他社の幹部候補者と共に研修に参加することで、思考の枠組みが広がる実務レベルの知見交換と相互フィードバックを実現します。
また、研修効果浸透と実践促進のための専用システムを導入。
過去の経験や励まし、研修後の目標の進捗などを共有できるだけでなく、壁にぶつかった際に講師や受講者に対する相談まで可能で、実践とアウトプットを一元的に解決できる場を提供します。

さらに、自身のマネジメントスタイルを把握し、自己の強みと弱みを可視化できる分析ツール「マネジメントプロファイラー」を活用。
個人のマネジメントスタイルの分析だけでなく、参加者をひとつのチームと見立てたグループ診断によって、適切なリーダーシップの発揮方法を学習することが可能に。
自身の強みを最大限に活かしつつチーム全体の生産性向上を目指し、個人とチームのアウトプットを最大化させる方法が学べます。