「先生は世間知らず」への挑戦。小学校の先生が３日間の企業インターンで得たお土産と宿題とは

日本企業がイノベーションを起こすために必要な４つのアップデート。「リーダー2.0」「オープンイノベーション2.0」「オフィス3.0」「HR3.0」

日本企業がイノベーションを起こすために必要な４つのアップデート。「リーダー2.0」「オープンイノベーション2.0」「オフィス3.0」「HR3.0」

ポスト平成の「組織と個人」はどうなる？未来の会社のカタチを考えるための9つのキーワード

来年2019年の4月末に平成が幕を閉じようとしています。 人口減少や産業構造の複雑化を背景に、これまで以上に社会情勢は変化していくでしょう。個人の「働き方」や企業の「人材の活用の仕方」も例外ではなく、新たな仕事文化が生まれるでしょう。

６種の「ワークライフ○○」、取り揃えました。肌に合う「働く×生きるの関…

戦後日本を猛烈な勢いで復活させた高度経済成長期。家庭をかえりみる時間があるなら１円でも多く稼ぎ、一日でも早く出世しろと考える時代でした。 ハードワークに異を唱える人も少なく、日本人の生来の勤勉さも手伝って、著しい経済発展を遂げました。 しかし、バトンを受けた団塊ジュニア世代はバブル崩壊後の就職氷河期の影響により、その後の世代も巻き込んだ長いデフレの中で、親世代とは違ったサバイバル社会を生き抜いていくこととなりました。

「働き方改革」共創ワークショップに潜入してみた

「働き方改革」自社展開プラン共創ワークショップと題したイベントに参加してきました。