企業の創業期・拡⼤期において最も重要な課題となる⼈材不⾜。プロパートナーズなら各領域のプロを、予算に応じて活⽤できます。

企業の成熟期には、新規事業が⽴ち上がらない、差別化戦略の推進等、社内の⼈材ではノウハウが無く対応できないなどの課題があります。そんなとき、外部の風（プロのノウハウ）を取り入れることで課題を解決することが出来ます。

企業の再成長期には、事業承継の検討やコア事業の変革を考える時期があります。そんなとき、事業を継続させる、コア事業をグロースさせるプロを活⽤することができます。