「プロパートナーズ」とは
経営課題を解決するプロを、貴社のパートナーにできるサービスです。

01
その道のプロが多数在籍
その道のプロが多数在籍
⾼度な経営ノウハウや豊富な⼈脈をもつ経営者クラス、各事業領域のCxOクラス、事業推進に欠かせない現場のPMクラスなど多数在籍。
02
⽉2から活⽤可能
⽉1回2時間から活⽤可能
⽉1回2時間程度から週5フルタイムまで必要な頻度、期間で活⽤可能です。
03
紹介後も⼿厚いサポート
紹介して終わりではありません。プロを有効にご活⽤いただくため、専任コンサルタントが紹介後も打合せ参加するなど⼿厚くサポート。

企業の成⻑フェーズに合わせたプロ活⽤

拡⼤期のリスク回避・スピードアップに
創業期・拡⼤期の早期黒字化、コア事業の拡大に
企業の創業期・拡⼤期において最も重要な課題となる⼈材不⾜。プロパートナーズなら各領域のプロを、予算に応じて活⽤できます。
成熟期の専⾨的な課題解決に
企業の成熟期には、新規事業が⽴ち上がらない、差別化戦略の推進等、社内の⼈材ではノウハウが無く対応できないなどの課題があります。そんなとき、外部の風(プロのノウハウ)を取り入れることで課題を解決することが出来ます。
成熟期の専⾨的な課題解決に
各領域にその道のプロが在籍
再成長期の変革に
企業の再成長期には、事業承継の検討やコア事業の変革を考える時期があります。そんなとき、事業を継続させる、コア事業をグロースさせるプロを活⽤することができます。

登録プロパートナーズの属性

⼤切なのは「肩書」より、「今何がデキルか」。
幅広い経営課題に対して、経営課題解決に、 確実にスピーディーに貢献できる⼀流の【現役プロ人材】をご紹介します。
紹介後も⼿厚いサポート
厳選されたプロ人材
審査通過率37%の厳しい選考を通過したプロのみが在籍。
・他者からの紹介・推薦があるか
・秀でた専門性を備えているか
・業界や企業を超えた再現性があるか
「質」重視のプロが所属
40-50代の現役層が中心
自らの置かれた立場で数々の実績を生み出し、各領域でトレンドを押さえ最前線を走っている現役層が中心。
マッチング精度が⾼い
各事業フェーズに対応
各事業規模で実績を出してきたプロ人材の登録があるからこそ、事業規模を問わず適切なプロ人材の紹介が可能。

課題解決のソリューション⽐較

採⽤よりもリスクを抑え、プロの知⾒やノウハウを内製化できることがプロパートナーズの⼤きな特徴です。

こんな経営課題へアプローチ

営業戦略

  • エリア拡⼤が思うように進まない
  • 経営層へのアプローチが出来ない
  • 新規顧客の開拓に苦戦している
  • 組みたい業界とコネクションがない

新規事業推進

  • 新事業⽴ち上げの意⾒がほしい
  • 必要時に専⾨家の助⾔がほしい
  • 新領域の知⾒が⾜りない

マネジメント強化

  • 経営メンターが欲しい
  • CFO領域の経営者がいない
  • IPO、⼀部上場に向けて準備を進めたい
  • M&Aの調査、実⾏を進めたい
  • 優秀な⼈材を採⽤できていない

社外取締役

  • アドバイザリーボードとして活⽤したい
  • ガバナンスを強化するモニタリングボードが欲しい
  • 独⽴性を確保した社外役員が欲しい

導入事例のご紹介

プロパートナーズの
活用事例、料金などがわかる

経営課題別プロのご紹介

様々な経営課題に最適な人材をご紹介いたします。

新規事業プロパートナーズ

新規事業プロパートナーズ
ビジネスの設計図が引けるプロ人材を紹介し、新規事業立ち上げのご支援を行います。企業の現状や競合分析を通じて、最適な新規事業立ち上げプランをプロフェッショナル人材とともにご提案します。

WEBマーケティングプロパートナーズ

WEBマーケティングプロパートナーズ
インバウンド施策に欠かせない、WEB強化のご支援を行います。企業の現状や競合分析を通じて、最適なWEB強化プランをプロフェッショナル人材とともにご提案します。

⼈事プロパートナーズ

⼈事プロパートナーズ
企業の一番の資産である「ヒト」にまつわる課題は様々です。採用、制度設計、研修といった、それぞれ組織の文化や状況、目指す状態に併せてプロフェッショナル人材のご紹介と、解決に向けた計画をご提案します。

財務プロパートナーズ

財務プロパートナーズ
経営戦略と財務との整合性、事業特性やリスク、成長シナリオの提示など経営における最適な意思決定に貢献するために、企業規模、事業形態、成長ステージのベンチャー企業支援の実績を持つプロフェッショナル人材をご提案します。

登録プロ人材へのインタビュー記事

プロ人材活用までの流れ

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プロパートナーズの登録人材、導入フロー、
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