幸路さん（以下、幸路）　感想は一言で言うと、本当に刺激的な3ヶ月間で、私のマインドセットが変わったといいますか、仕事の捉え方が大きく変わりました。留学が始まる前は、サステナビリティに関する情報開示に向けた業務と、プレイドが提供しているCXプラットフォーム「KARTE」に関することに携わると思っていたところ、実際は、より高い目線で産業や社会を変えていくことを目指す新規事業開発チームに入りました。今までは、そもそも「産業」や「社会」というとスケールが大きすぎて、「誰かが変える」みたいに思っていたのですが、3ヶ月間を通して、このようにパートナーシップを取って物事を進めていけば、企業の力で産業や社会を変えることができるのだな、と自分事化して見られるようになったことがすごく大きな心境の変化でした。

幸路　はい、違っていました。留学を始める前は専門知識を補えると思って参加したのですが、3ヶ月間留学に参加してみて、ITへの理解は増えましたが、それよりも仕事の向き合い方やプレイドがスタートアップ出身であるからこその機動力を感じ、会社を俯瞰しての学びが多かったです。

幸路　社内異動の場合は、直接の交流がない仲であっても、なんとなく知っている状態で受け入れてもらうことが多いですよね。他社留学の場合は、大前提として「この留学生は一体誰？」という状態で始まります。今回の留学では、全く業界も異なるピジョンという会社の、しかもコーポレート部門の人を受け入れる、ということで、両者にとってチャレンジングなものでした。この刺激の強さは他社留学に行かないと経験できなかったと思いますね。

幸路　サステナビリティに関する情報開示に向けた業務と、事業開発組織「STUDIO ZERO」での業務に取り組みました。サステナビリティに関する業務では、プレイドの価値創造ストーリーやマテリアリティの特定など、今後もプレイドが持続的な成長を遂げていくための姿勢をどう示すか等、チームで議論を重ねました。ピジョンでも同様に検討した経験があるので、業種の違いはありましたが、私の経験を活かして関わることができました。「STUDIO ZERO」では、事業開発アプローチから新しい事業・価値をいかに創出していくかの議論の場に参加しました。

幸路　サステナビリティのウェブページの制作にあたり、ワイヤーフレームを作り、掲載する内容の原稿まで指示入れをする、というところまでをやったので、成果として残すことができました。留学後に無事にサイトをオープンしたよ、と連絡をいただき、目に見える形にできたことがとても嬉しいです。

幸路　私は今年で10年目になるので、ある程度は問題なく仕事ができている状態ですが、仕事をこなしてしまっているようにも感じることがあり、自分自身の甘えから脱却するためにもより厳しい環境に飛び込みたいという気持ちがありました。今回の留学では3ヶ月、週1日という限られた時間ということに加え、業界も違う全く知らない環境に飛び込むという緊張感のある中での関係性構築が求められたため、早い段階で積極的に自己開示して、疑問点の解消や議論に参画する意識付けができ、コミュニケーション力が鍛えられました。

幸路　明らかに自信になったのは、プロジェクトの途中参加であっても、キャッチアップしオンボードすることができるという部分です。1on1などの面談の場を活かし、繰り返して情報を集めることで、全体として何をやっていて自分の役割は何か、を把握してプロジェクトに参加することができました。チームとして色々な案件を抱えていたので、最初の頃はどの案件も「これは何の話だろう」と思いながらやっていましたが、最後の日には「あの会社どうなっていますか？」と対話できるような状態になっている自分に気づきました。複数案件を捌く、途中参加でもやっていけるというのは、留学中に何度も何度も対応する中でそれが訓練になって、最終的には自信を得て帰ってくることができたんだと思います。

幸路　そうですね、本当に最初は「？」でした。特に初日は、怒涛の6つのMTGに参加したのですが、聞いているだけで精一杯、みたいな感じだったんです。それを繰り返して実際に現場を見ることで、商談相手、初めての方とのコミュニケーションの仕方や進め方を学ぶことが出来たんだと思います。

幸路　今回の新規事業開発チームの責任者の方が、仕事でも人としても非常に尊敬できる方でした。私には持っていないものをたくさん持っていて、色々な経験をされている方だったので、その方から得られるものを全部吸収することを意識していました。ご多忙な中でも瞬時に返ってくるレスポンスには大変助かりましたし、コミュニケーションツールの活用と、それだけに頼らず1on1の時間確保といった対面のコミュニケーションの大切さなど、たくさんの学びをいただきました。とにかく見て真似るところから始めようと思ったので、目の前の良いお手本に3ヶ月間常に食らいついていった感じです。

幸路　そうですね、まず一つは育児用品に限らず、社会全体にもっと興味を持ちアンテナを張って、常に「何ができるか」「どうビジネスに繋げるか」「今までのアセットに限らず、どう繋げていくか」という発想を持ち続けていきたいです。自分の目の前に道がなければ「自分でどう道を切り拓いていくか」という思考を強く持っていくのが第一歩です。そうすることで近くにいる人に必ず影響を与えられると思うので、ピジョンに新たな風を吹かせることができるのではないかなと思います。

幸路　そうですね、仕事の振られ方について違いを感じたのですが、当社が組織図に沿ってトップからブレークダウンで落ちてくることが多いのに対し、プレイドは新たなプロジェクトが立ち上がるときに自主的にチームが立ち上がっているように見えました。ボトムアップだと士気が高まって、同じミッションに向かってやるんだ！という一体感もできるので、当社にも取り入れたいと思いました。

幸路　そうですね、全然違う会社に留学するのも面白いかもしれないですね。プレイドにまた留学するのもいいかもしれません。ただ、プレイドだったら「留学」という制度にしなくても、私は帰れるといいますか。留学終了時に、一緒にプロジェクトを進めていたメンバーからは「業務時間外においでよ」と言ってもらえたので、これからも繋がれる自信はあります。プレイドとピジョンで一緒に何ができるか考えようね、という話もいただいたので、その点はこれからも引き続き考えたいと思っています。

幸路　私は今年で入社から10年経つのですが、同期は転職せずに仕事を続けている人が多いので、行った方がいいと伝えました。ただ、入社10年くらいの人材だと仕事を任されることも多い働き盛りなので、現実的に並行して他社のプロジェクトに関わるのは大変というのもありますよね。

幸路　はい、留学中に気づくことも多く、とても参考になりました。それに、留学中に常に見てくださっている人がいるというのはとても心強かったです。留学中にいただいたアドバイスから、すぐ本を買ってインプットを増やそうと行動に繋がったこともありましたし、最後の面談では社内人脈の多さや社内調整ができることも私の強みだと言っていただき、自分の武器を再認識することができ、自信に繋がりました。

受入れ企業として、非常に良い機会でした。限られた期間・日数での参画にも関わらず、かなり真剣にコミットしていただき、本音のコミュニケーションを取ることができました。幸路さんはバランス感覚が良く、素直なお人柄で、早い段階でカルチャーフィットし、信頼関係を築けたと思います。当社メンバーを巻き込みながら最後まで萎えることなくパフォーマンスを発揮していただきました。留学を通して、幸路さんも自信がついたのではないかと感じます。最終日には当社代表からも“双方にとって非常に良かった”というコメントがあり、非常に満足しています。ありがとうございました。