同志社大学卒業。エンジニア、人事の経験を経て経営幹部層のキャリア・採用支援に携わることを志しクライス＆カンパニーへ入社。同社では約14年にわたりキャリア理論、コーチング技法を取り入れた面談によって、特にスタートアップ領域の幹部採用支援に取り組む。2019年には、株式会社ミライフへ執行役員ChiefCareerDesignerとしてとして参画。主務のエージェント事業に加え、個人向けキャリア教育サービス「ミライフキャリアデザイン（MCD）」の立ち上げとメンター（卒業生は3年で100名超）を担う。現在はパーソルキャリアエグゼクティブエージェント（EAS事業部）に日本のエグゼクティブの「自分らしさ」を支援しはたらくことに希望溢れる彩豊かな未来を創造すべくマネジメントとして参画。

大学卒業後、ウィルソン・ラーニング ワールドワイドにて、主に金融・自動車業界を中心に人材開発コンサルタント及び部門マネジメントを歴任。その後、コーン・フェリーにて、人材開発コンサルティングサービスの拡大に向け同部門の日本マーケットの責任者を従事。2019年に、現キンセントリックジャパン合同会社の立ち上げを、経営メンバーとして従事。2023年1月、組織・人材開発コンサルタントとして起業・独立し、PowerXus株式会社代表取締役へ就任。経営・組織・人事コンサルティング等を行っている。

新卒でリクルート入社。新規事業部門、新規事業PJの立上げを経てメディアファクトリー(リクルート子会社)取締役やキャリアライズ(東電子会社)常務取締役として活躍。大手企業に在籍しながら、組織変革コンサルタントとして職場オンサイトで展開する「２足の草鞋」を実践。この体験こそがキャリア開発の肝と気づき「ナナサン」ブランドでリーダーシップ＆キャリア開発サービスを展開。2017年4月独立、(株)ここはつ設立。組織変革＆事業開発コンサルタントの傍ら、「最強の50代」を合言葉に他社留学を通じたキャリア開発に取組中。

慶應義塾大学卒業後、リクルートに入社。SEから広報部を経験。その後、人材育成会社に転職。10年間、大手企業中心に数百の企業研修設計運営を手掛ける。45歳で慶應メディアデザイン研究科（大学院）へ入学。ダイバシティな組織、新しい働き方、テクノロジーと教育等を研究。47歳で人材開発会社、(株)ヒキダシを設立。女性、ミドルシニア、管理職向けキャリア研修やコーチングを通して、組織の中にあるジェンダーや世代、役割などによる分断をつなぐことで組織のパフォーマンスを上げることを目指している。

明治大学卒業。学生援護会（現パーソル）で広告営業を経験後、(株)エスプールの創業に参画。人材事業の地方拠点立上げ、上場時の業務再構築などを手掛け、上場後はコンプライアンス推進部門と人事部門の統括責任者に。2010年グループ人事全般を統括する人事本部を立ち上げ、執行役員人事本部長に就任。現在まで、子会社を含む6社の人事制度の整備・運営、人材採用・育成、人事・労務管理を担う。また自らも複業として人事コンサルティング、JICA主催の海外研修を含めた組織・人材開発系の研修講師など、幅広い活動を行っている。

大学卒業後、株式会社リクルートエージェント（現リクルートキャリア）に入社。人材紹介部門の法人営業として主にIT業界に対する採用支援、人材紹介を行う。その後同社人事部に異動、新卒採用担当として新卒採用にまつわる企画・設計等担当。
2009年に『一人ひとりの自分らしいキャリアの実現』をテーマにキャリアカウンセラーとして独立し、企業内や大学、高校での研修やキャリアカウンセリングを行う。
2011年に株式会社エスキャリアを設立し、『es（＝本来の自分、欲求）career』=『自分らしいキャリア』を実現することをミッションに、現在は、研修やカウンセリングを通したキャリア形成支援を行っている。

早稲田大学卒業後、ソフトバンクグループを経て、アジアの優秀な大学生を日本企業に紹介する事業をメインとする人事コンサルティング会社の立上参画。国内で人材紹介事業責任者と管理部門責任者を務める。パルコグループへ転職し、グループ横断ダイバーシティ経営で風土醸成、女性活躍推進、働き方改革など対応、アパレル各社への人事コンサルを新規事業責任者として立上。2022年(株)All Personal入社、執行役員就任、同年LUF(株)新設、代表取締役社長就任。現在、LUF経営顧問をしながら、人事顧問や社外CHROや社外COO、各種コンサルタントとして、各社へ人事・DEI・健康経営などの支援。大学学部招聘教授として学生にキャリア教育、働く女性に対するキャリア・ウェルネス・ライフスタイル全般の支援に従事。

カナダ留学を経て、国内のコンサルティング会社にて秘書としてキャリアをスタート。その後、上場企業や官公庁、中小企業において秘書、経理、人事などのバックオフィス業務に幅広く従事。これまでに2社で管理部長を歴任し、組織運営や管理部門の改革に携わる中で「組織開発」に深い関心を持つようになる。
現在は、組織開発のコンサルタントとして独立。心理学や脳科学、コーチングを独学で学び、理論だけでなく実践に基づいたアプローチを強みとしている。現場に深く入り込み、たたき上げのコンサルタントとして、クライアント企業の課題解決や組織改革をサポート。企業やチームが持つ本来の可能性を引き出し、持続可能な成長を実現することを使命としながら「人」と「組織」の未来を創ることがビジョンに支援を行っている。