
AI導入と業務自動化が急加速する一方で、進行しているのが「若手社員の現場経験・試行錯誤(成長の7割)の空洞化」という新たな経営課題です。
本セミナーでは、大手企業(コクヨ・都築電気)で人事・人材開発を長年牽引し、現在はAI最前線企業(AI inside)で人事責任者を務める渡辺 剛史 氏が登壇。
大手企業のリアルな実務課題・葛藤を紐解き、人的資本×AI資本の最適配分を司る「Chief Work Officer」としての役割転換と、社外の“荒野”を活用した実践的リスキリング(越境学習)の具体論をお伝えします。
| 日時 | 10月8日(木)12:00〜13:00 ※11:55より入室可能 |
| こんな方におすすめ | 大手企業の人事・人材開発部門の責任者・企画担当者様で、若手の早期戦力化に課題を感じている方 経営企画・DX推進・事業開発部門のリーダー層で、AI導入と組織・人材戦略の両立を模索している方 研修の「提供者」から、現場や社外を含めた成長環境の「デザイナー」への転換を目指す育成責任者の方 |
| 本セミナーで得られること |
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| 内容 | 基調講演 「AI時代、私たちは若手の可能性を奪っているのか、拡張しているのか?」
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| 配信 | zoom ※お申込者にURLをお送りします |
| 参加料 | 無料 |
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