●イベント概要
このたび、パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社と共催し、【人事の失敗学シリーズ】人事施策が機能しない企業の共通構造～越境の本質的な活かし方～について、セミナーを開催します。

■人材像やサクセスプロフィールを作成したものの、現場で十分に活用されていない。
■越境や研修を実施しても、参加者の「良い経験だった」で終わってしまい、配置・評価・事業成果に繋がっていない。

そのような課題を感じている人事担当者の方も多いのではないでしょうか。

本ウェビナーでは、人事施策が機能しない企業に共通する構造を、「人材像」「経験設計」「越境活用」の観点から整理します。
特に、越境を単なる育成施策や研修の延長として捉えるのではなく、自社に必要な人材像から逆算し、必要な経験を設計する手段として活用する考え方を解説します。

人材像が定義止まりになる理由、越境や研修が単発で終わる理由を整理しながら、人材像→必要経験→越境→配置・評価接続までを一気通貫で設計するためのヒントをお伝えします。

●参加お申し込み
(https://www.persol-wsc.co.jp/seminar/1475/)

●日時
2026年9月15日（火）12:00～13:00
※ルームオープン11:50

●定員　　　
オンライン参加　定員：80名

●参加費
無料

●セミナー内容
【１】人事施策が機能しない企業の共通構造
人材像が「定義止まり」になり、育成・配置・評価に繋がらない構造を整理します。

【２】越境や研修が“単発で終わる”理由
「とりあえず越境に出す」「経験しただけで終わる」「帰任後に活かされない」といったありがちな失敗パターンを解説します。

【３】越境を“育成施策”ではなく“経験設計”として再定義する
サクセスプロフィールを、知識・スキルだけでなく“必要経験”まで落とし込み、越境をその経験獲得手段として設計する考え方を紹介します。

【４】導入ステップ：人材像→経験→越境→配置・評価接続
自社で必要な人材像を起点に、越境テーマ・対象者・帰任後の活用まで設計するステップを整理します。

●登壇者（予定）
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
戦略DXコンサルティング1部 コンサルティング第2グループ
宮崎 将 氏

エッセンス株式会社
取締役
高橋 正明

宮崎 将（みやざき まさる）
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
戦略DXコンサルティング1部 コンサルティング第2グループ

パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社所属。公共事業部で就業支援やキャリア支援を手掛ける。NPO法人で社会活動参画を推進し、2020年1月より「プロテア」に従事。「Co-door」で社員の複業促進を支援。

高橋 正明（たかはし まさあき）
エッセンス株式会社 取締役

1996年、大手テレマーケティング会社に入社。新規事業責任者、マーケティング部門責任者、経営企画局長を歴任。様々な新規事業の立ち上げ、アライアンス、M&Aを主導。
ネット系マーケティング会社への資本参加、大手広告代理店との合弁子会社立ち上げプロジェクトを担当、両社の取締役を兼務。

2012年、エッセンス株式会社へ参画、同取締役。
役員として複数の会社の経営に関わってきた経験から、人材による経営課題の解決を行うべく、優良成長ベンチャー企業の経営者の方々と、営業・販路開拓、新規事業立ち上げ・管理セクション全般の立て直し等の様々なテーマにて多くのセッションを行なっている。

クライアント企業経営者の悩み、課題感を理解した上で、新しい「人材活用のあり方」を常に提案することを信条とする。

●参加お申込み
[オンライン参加の方はこちら]

●主催：パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社

【会社概要】
会社名：エッセンス株式会社
代表者：代表取締役　米田 瑛紀
所在地：東京都中央区日本橋蛎殻町1-11-1 Nihonbashi OK Bldg 5F
設立：2009年4月7日
URL：https://www.essence.ne.jp/

●本リリースに関するお問い合わせ先
エッセンス株式会社　広報担当：簗塲
TEL：03-6661-7747
Email：y.yanaba@essence.ne.jp