経済にも甚大な被害をもたらしたコロナ禍。今回、エッセンスのプロパートナーズで活躍する各分野の専門家に、コロナ禍の中でいかにして企業が生き残っていくのかお話を伺いました。
【CEOコーチに訊く】どんな状況でも「決めたことは、実現する」
2020年07月09日
CEOコーチの久野和禎様に、経営者から一番いただくお悩みや、CEOコーチとして伝えていること、今後経営者が事業を展開していくにあたっての心構えをお伺いいたしました。
【コロナ後の業務転換】外部人材の「身内」化で経営と現場に橋を渡せ
2020年07月01日
コロナ禍で店舗運営が滞り、ECサイトへのシフトを考える小売やメーカーの経営者も多いのではないでしょうか。今回、EC事業・新規事業のプロフェッショナルである吉野隆行プロにECで勝つためのステップや業態転換の方法についてインタビューを行いました。
【テレワークにもダイバーシティを】社員＝メッシと考えよ
2020年07月01日
在宅＆テレワークには4つのポイントがあります。①体調管理、②ツール、③ルール、④変化の受容 です。今回は④の変化の受容について紹介いたします。
参入コスト「ゼロ円」時代のEC戦略とは？クリエイティブに手間を惜しむな
2020年06月17日
新型コロナウイルスによって緊急事態宣言が出され、外出自粛の呼びかけがされる昨今、多くの企業がリモートワークの制度導入や環境整備に力を入れざるを得ない状況になっています。新規事業や業態転換への着手を検討する経営者の方々も少なくないのではないでしょうか。今回、EC事業・新規事業のプロフェッショナルである吉野隆行プロにECの立ち上げやオンラインビジネスへの業態転換についてインタビューを行いました。
【テレワーク３つのルール】上司と夫がやってはいけない働き方とは
2020年06月16日
在宅＆テレワークには4つのポイントがあります。①体調管理、②ツール、③ルール、④変化の受容 です。今回は③のルールについて紹介いたします。
顧客に選ばれるためにはどうすればよい？BtoBマーケティングは顧客のインサイトを深ぼること
2020年06月15日
エスキュービズムにて取締役及び子会社にて代表を務め、現在は数多くの企業でマーケティングや新規事業のご支援をされている武下 真典 氏に、BtoBマーケティングについてお伺いしました。
コロナ時代、DX時代のBtoBマーケティング～鍵はDX浸透後にどんな価値発揮が出来るのか～
2020年06月15日
エスキュービズムにて取締役及び子会社にて代表を務め、現在は数多くの企業でマーケティングや新規事業のご支援をされている武下 真典 氏に、コロナ禍のBtoBマーケティングについてお伺いしました。
【テレワークのツール選び】オフィスの延長ではない「半リアルタイムの働き方」を実現せよ
2020年06月04日
在宅＆テレワークには4つのポイントがあります。①体調管理、②ツール、③ルール、④変化の受容 です。今回は②のツールについて紹介いたします。
【コロナ禍を好機に】組織の意識と総務の役割の変革のために大切なこと
2020年06月03日
ワークプレイス改革プロ・総務プロの２名に今回のクライシスを好機に変えるための方法というテーマで寄稿いただきました。ぜひこの難局を乗り切るヒントにしていただければと思っています。
新卒採用を全てオンラインで完結させる上で気を付けるべきポイントとは？
2020年06月03日
パーソルキャリアにて13年間、人事コンサルや人材紹介、自社採用などの経験を持ち、独立後はベンチャー企業の採用や人事制度・オペレーション設計などの支援をする山田 寿志 氏に、新卒オンライン採用についてお話をお伺いしました。
【コロナ対策】在宅ワークの四重苦に陥ってませんか？
2020年05月27日
総務プロとして活躍されている金英範プロに聞く「新型コロナウイルス対策」。今回は「テレワークにおける体調管理」についてコラムを寄稿いただきました。
【コロナ対策】空調と換気で快適なオフィスと自宅空間をつくる
2020年05月22日
総務プロとして活躍されている金英範プロに聞く「新型コロナウイルス対策」。今回は空調・換気方法について寄稿いただきました。
勤怠管理は？生産性は？「リモートワークあるある」と総務の使命とは
2020年05月21日
前回、「コロナ禍は「働く場所」再考のチャンス？総務はオフィスをプロダクトと捉えよ」の記事でサービス開発の観点でオフィスを開発すべきと説いた元WeWorkのワークプレイスストラテジストの本田優様と元アマゾンジャパンのデータサイエンティストの須崎博紀様に、今回はテレワーク下で求められる勤怠管理や生産性の可視化、そしてこれから必要な総務としての使命について伺いました。
【オフィス新時代】今こそ「スペース削減と福利厚生充実」のチャンス
2020年05月19日
在宅ワークの拡大により、オフィスの目的や存在意義が問われています。この度、外資系企業の総務責任者を歴任されている金英範プロに「オフィス削減と福利厚生充実による社員活性化」をテーマにコラムを執筆いただきました。
巣ごもり消費が増える今、在宅でも出来る、EC責任者が今やるべきこととは？
2020年05月13日
元楽天ECコンサルタントで、現在は大企業を中心に、企業・商品のブランディングやPR、ECコンサルなどを手掛ける永井 楽心 氏に、これからECを始める、または始めている、新規参入が増えてきてさらに何か手を打たなければと感じている企業が、これからのウィズコロナの時代に、何をしていくべきかについてお聞きしました。
オンライン研修導入の3つのステップ～人事担当者がすべきこと～
2020年05月10日
人材・組織開発/採用のプロフェッショナル、冨田晋作 氏に、企業がオンライン研修やオンライン採用を始める時の注意点や、導入ステップ、テレワークが進む中で人事が何をすべきかをお聞きしました。
アフターコロナにおけるファッション、流通、小売り企業の戦略とは ―商品・エリアを超えて実現する「マーチャンダイジング」とはー
2020年05月05日
株式会社ワールドにてSPA業態のビジネスモデルを構築、ユナイテッドアローズや良品計画、イオンリテールなど、様々な小売業のご支援を行う、西 謙太郎 氏に、アフターコロナにおけるファッション・流通・小売り企業の戦略についてお聞きしました。
ベンチャー企業・オーナー企業の人材開発を担う、人材・組織開発/採用のプロフェッショナル 冨田晋作 氏のご紹介
2020年04月30日
エッセンスで活躍する人材・組織開発/採用のプロフェッショナル、冨田晋作 氏の紹介ページです。
マイクロソフト・マルケトで営業/マーケティングのプロセス改善に従事したプロが語る～営業組織がリモート環境でやるべき3つのステップ
2020年04月30日
2009年より日本マイクロソフトでマーケティング本部長、ソリューション営業部長を勤められた 鶴原 鉄兵 氏に、リモートワークで生産性を上げるための営業組織についてお聞きました。
コロナ禍は「働く場所」再考のチャンス？総務はオフィスをプロダクトと捉えよ
2020年04月23日
新型コロナウイルスへの全国的な対応によりテレワークをはじめとして働き方変革が大きく進んでいます。この緊急事態を新たな働き方・イノベーティブな職場環境に生まれ変わる好機として捉えられるかが、かねてから課題とされる企業における生産性向上に繋がるかの分かれ目であると言えます。
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【CEOコーチに訊く】どんな状況でも「決めたことは、実現する」
CEOコーチの久野和禎様に、経営者から一番いただくお悩みや、CEOコーチとして伝えていること、今後経営者が事業を展開していくにあたっての心構えをお伺いいたしました。
【コロナ後の業務転換】外部人材の「身内」化で経営と現場に橋を渡せ
コロナ禍で店舗運営が滞り、ECサイトへのシフトを考える小売やメーカーの経営者も多いのではないでしょうか。今回、EC事業・新規事業のプロフェッショナルである吉野隆行プロにECで勝つためのステップや業態転換の方法についてインタビューを行いました。
【テレワークにもダイバーシティを】社員＝メッシと考えよ
在宅＆テレワークには4つのポイントがあります。①体調管理、②ツール、③ルール、④変化の受容 です。今回は④の変化の受容について紹介いたします。
参入コスト「ゼロ円」時代のEC戦略とは？クリエイティブに手間を惜しむな
新型コロナウイルスによって緊急事態宣言が出され、外出自粛の呼びかけがされる昨今、多くの企業がリモートワークの制度導入や環境整備に力を入れざるを得ない状況になっています。新規事業や業態転換への着手を検討する経営者の方々も少なくないのではないでしょうか。今回、EC事業・新規事業のプロフェッショナルである吉野隆行プロにECの立ち上げやオンラインビジネスへの業態転換についてインタビューを行いました。
【テレワーク３つのルール】上司と夫がやってはいけない働き方とは
在宅＆テレワークには4つのポイントがあります。①体調管理、②ツール、③ルール、④変化の受容 です。今回は③のルールについて紹介いたします。
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